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中胜传动科技:加强会计队伍建设,提升财务管理水平

来源:      2019-02-15 14:56:35      点击:

当前,中胜通过转型升级,提升企业发展空间,正以全新的姿态融入市场经济,以市场为导向,以效益为中心,在市场中求生存、谋发展的经营理念正在形成。而企业的发展需求必然要求企业财务管理也随之转换,财务人员作为财务管理职能的履行者,其素质和专业技能高低直接影响到财务管理职能作用的发挥。

 

一、企业化经营要求财务管理转变

中胜由传统的事后算账向事前预测、事中控制转变,财务人员的财务管控水平不断提高

公司重视财务人员的引进与培养,根据岗位需要进行有计划的引进。增加了往来核算体系。

公司注重财务人员整体素质的提高。改变财务人员落后观念,注重学习,提高业务水平,改变财务人员偏重会计核算,不了解生产经营、不懂生产流程、不会财务分析财务工作被动局面

 

二、提升财务人员业务水平的途径。

近几年,财务管理职能发生了重大变化,对财务人员素质、能力提出了更高的要求,为适应内外部客观环境发生的深刻变化,中胜加强财务人员的培养。

公司鼓励现有财务人员通过在职学习提升业务水平,将会计人员参加继续教育、在岗自学和送出去培训相结合。

公司通过为财务人员提供良好的职业生涯发展通道,关注他们的个人成长,来增强财务人员学习和工作积极主动性。

在工作上给财务人员压担子、交任务、提要求、多锻炼,在生活上多关心,让财务人员快速成长。

今后将引进竞争机制,以督促财务人员自觉学习主动学习,保证财务从业人员的整体质量和水平,从而不断提升中胜的财务管理水平。